公司2015年年中工作会议指出，科学制定“十三五”规划，对于实现公司可持续发展至关重要。公司上下要高度重视、深化研究，围绕电网和公司发展战略目标，创新思路和举措，高质量完成“十三五”规划工作。
今年，公司将基本建成“一强三优”现代公司，初步建成世界一流电网、国际一流企业。到2020年，要全面建成“一强三优”现代公司，实现“两个一流”奋斗目标。规划是发展的龙头。“十二五”以来，我们坚持规划引领，实现公司和电网持续快速发展。“十三五”时期是全面建成特高压骨干网架的关键时期，是全面建成“一强三优”现代公司的冲刺阶段。编制好“十三五”规划，对于如期实现发展战略目标，具有重要的指导意义。
要优化“十三五”电网规划。按照“三步走”目标，加快构建特高压骨干网架，2017年建成“四交五直”特高压工程，积极推进“五交八直”特高压工程，构建“三华”同步电网。要落实国家能源战略，深化能源供需、网源协调、清洁能源外送消纳等关键问题研究，进一步明确特高压、配电网发展目标和重点，提升规划科学性和适应性。要根据特高压电网规划和建设时序，优化省级电网规划，完善电网结构，实现各级电网协调发展。要保证电网规划与国家经济社会发展规划、能源电力规划和各地区规划紧密衔接。
要制定“十三五”公司规划。在全面总结“十二五”工作和经验的基础上，深入分析形势任务，系统研究重大问题，明确“十三五”发展思路、目标和重点，完成公司发展规划和电网发展等15个专项规划。进一步加强宏观经济形势、能源电力技术、电力体制改革、国资国企改革等关键问题研究，高质量开展“十三五”电网发展规划重大专题研究，形成战略清晰、论证充分、数据翔实、科学合理的研究成果，为公司规划编制提供有力支撑。各层级、各专业规划要相互协调、彼此衔接，要提高规划编制质量，加强各级规划审核把关，注重总体规划与各专项规划的协调和衔接，最终形成目标明确、重点突出、措施可行、科学完整的规划体系。
要始终坚持以人为本和创新发展。创新是企业的灵魂，人是企业的根本。要把队伍建设作为公司“十三五”发展的根本保障，进一步明确队伍建设的目标、重点和措施，建设一支素质高、业务精、作风硬的职工队伍。要把创新发展作为公司“十三五”发展的主线，增强全员创新意识，开阔视野，拓展思路，在创新发展上花更大力气、下更大功夫。要根植创新理念，崇尚首创精神，把主动创新意识内化于心，使创新融入公司发展和电网发展全过程，持续推进理论、战略、科技、管理全方位创新。
今年下半年是规划编制最重要的时间段，公司上下要以中央“四个全面”战略布局为统领，贯彻年中会精神，集中力量做好规划的编制和优化完善，保证规划的科学性和适应性，引领公司和电网又好又快发展。