2015年最热点的词就是中国经济新常态，新常态是经济学家给的一个新名词，不是好事，也不是坏事，是指我们的经济发展到了一个新的阶段：以前的方式，模式，行业版块，经营方式，都在发生变化；
中国经济以前发展的高速增长，取决于很多因素。如：人口红利，资源丰富，基础建设发展，出口创汇的优势。给我们国家的经济带来了巨大的发展。
现在劳动力成本上升，出口难度加大，人口红利下降，投资型增长下降，房地产过于饱和;所以现在需要调结构，稳增长，不只看GDP,要看可持续的发展机会，以及产业结构端口上移。
在生物医药行业，也是一样；从以前的粗放型增长，仿制药，权钱交易市场模式，代工模式；要变成向重知识产权，重研发的精细化发展道之路。
在十三五规化中，健康养老产业，信息化，物联网，工业4.0，农村城镇化，互联网+，以及新型材料，生物医药纳入重点产业；与我们相关的生物医药和新型材料迎来了好的发展机遇；新型材料我们可以从环保，健康，高精尖入手，如纳米材料，以及还有很多新型复合材料；生物医药则实际是生物和传统医药的结合；如生物芯片，高通量测序，QPCR 技术，生物探针，荧光材料对肿瘤细胞的示踪等，以及miRNA,lcRNA,对一些疾病的早期无痛诊断;还有我们的生物靶向治疗技术，如：抗体类药物，多肽类，小分子类，以及现在基因类药物，小RNA干扰类药物，基因修饰类药物，以及现在的精准细胞治疗技术，以及整合医学技术。
机会是很多的，但是和以前的经营方式却发生了变化;传统的企业就是制造产品，销售产品，收回货款，再制造产品。这样的商业行为不断重复，直到产品进入生命周期的下行期。但是现在环境发生了变化，这一种模式创造的利润在不断下降，并且对公司的盈利模式没有保护；从长期的战略眼光来看，这样是很不划算的。
所以只有占有上游领域，投入对知识产权的保护，不断地激励团队真正的创新；并对社会中的发明专利，知识产权引进开发，不断引进有真正创新开发团队和人才，这样才会在未来的新常态下占有制高点。
但是问题来了，发明或者发现原创技术是一个花费时间，财力的事情;首先是我们的心态要发生变化，即我们要知道这是一个中长期的奋斗沥程，短平快的时代将过去；我们得从传统行业的利润中加大对科研产业化的投入；第二，我们还得去资本市场中去融资来为企业，为项目发展做努力；第三，股权换发展是必然之路；第四，合伙人制在今后也会是新常态，即和投资人，管理层，员工，创始人都是合伙人制；第五，人才计划的重要性已超过了所有的企业组成要素。因为人才可以创造创新，其他要求是不变的，只有人才的因素是上限是无穷大的。第六，跨行业合作，跨地区合作成为主流。因为新的创新是多学科的交集，跨地区是让我们有国际视野。如生物行业全亚洲只有东京大学和中国中科院进入了世界前50名生物类研发单位；而美国前10名研究院所就有8个。没有国际合作视野是不行的。
生物医药的大趋势是预防，养身，亚健康管理，然后才是治病；今后的发展方向是治未病，所以在分子诊断，康复，移动医疗，个性化医疗服务，互联网+大健康，以及保健，医疗养老，会有很多商业机会；在战略布局上，不应该只看到开药厂，开医药公司，OTC，医疗设备，更应该看社会大的需求趋势。用现在年轻人的方便模式(APP)，加上好的线下模式，和好的技术保护，会成为新的医药经济增长点。
在医药端口前移的情况下，治未病和养生，以及新技术的养生(如细胞治疗可以用于养生)，会有很多机会：国际医疗资源共享，医药信息化建设共享。随时随地，网上网下可方便的医疗资源是个性化医疗的发展趋势。
综合所述，新常态下的医药产业是让我们学会端口前移；学会从战术到战略的转变，学会看长远利益并学会放弃眼前利益；学会整学借用；学会合作，学会包容；学会共享，学会合伙人制；学会从商业公司到研发公司到资本运作的集团国际型公司转变。
只有从思想上转变了，我们的意识才会转变， 我们的行为才会转变;我们才会去学着接触新的事物，才会明白未来方向在哪儿，才会明白现在应该做什么。
新常态下生物医药转型升级是必然之路，让我们一起在新常态转型之路下抓住机遇，早日成功!