雨生百谷，万物复苏。2020年4月12日，国内疫情形势渐渐好转，银河生物常务副总裁、柳特变董事长叶德斌做了“如何做好一名干部”的精彩宣讲，给银河生物下属公司广西柳州特种变压器有限责任公司(以下简称“柳特变”)的中高层干部和市场骨干送来了“及时雨”。
01 守初心担使命找差距抓落实
此次培训指引柳特变要去找差距，和国内外同行的差距、人与人的差距，找到差距，才能明确努力的方向。在工作开展中，不要“等靠要”，要主动作为，没有条件，要创造条件完成工作。抓落实，首先是从干部抓起，针对“正职”和“副职”，叶总也做了详细阐释：“正职”是敢于进攻，冲锋在前之人；“副职”是精于精细化管理之人。找准自己的定位，才能更好地落实各项任务。
02 要敢于进攻有勇有谋富有牺牲精神
干部是公司的传动器，干部团队的专业力、执行力影响着企业决策的落实。在工作中，干部要有“狼性”，要敢于进攻，遇到问题不退缩；要敢于担当，富有牺牲精神；干部要做头狼，做出正确的决策，把握前进的方向。
03 要善于战斗底线思维人才战略思维
作为干部，要有“底线思维”，哪些是工作的底线，需要想清楚，有底线才能有底气，才能更好地开展工作。其次是要有人才战略思维，人才是企业发展的根本，培养人才，留住人才，企业才会有不竭的发展动力。最后，针对时间事项管理，叶总介绍了管理法宝---四象限法则，重要紧急的事情先做，把精力和时间做一个有效的分配，从而快速高效地开展工作。
风潮汹涌，自当扬帆破浪，任重道远，更需策马扬鞭。2020年是柳特变实现目标的关键之年，前虽有“疫情拦路虎”，但总部与柳特变一路扶持，亮出利剑，一定可以杀出重围，打赢这场硬仗。
