2018年10月29日上午，江变科技三季度经营工作会议在江变科技公司三楼会议室举行。江变科技公司中高层管理人员（含中层助理级）、子公司主要负责人参加了会议，会议由江变科技公司总经理唐捷主持。
会议首先听取了各系统分管领导、子公司常务副总关于2018年三季度工作完成情况和四季度工作计划的汇报，设计部、质量管理部、客户服务公司、钣焊车间负责人分别就公司重点工作持续改进情况作了详细汇报，江变科技总经理唐捷对发言进行了点评。
钣焊车间主任：冯福林
客户服务公司副总经理：罗晖
随后，江变科技总经理唐捷围绕江变科技公司上半年制定的六个“抢抓”工作计划，作三季度经营工作通报并分析当前的市场形势。他肯定了三季度工作中的三大亮点：一是成本优化见成效；二是质量水平趋于稳定；三是增值业务保持连续增长态势。唐总谈到，面对严峻的形势与矛盾，江变依靠强劲的抗风险能力，已渡过了最困难时期，正朝着乐观向好的形势发展。
会议最后，唐总对公司四季度重点工作提出了“两个确保，一个加强”的要求：一是确保完成结转明年合同任务；二是确保完成回款任务；三是加强质量与成本的控制。唐总号召与会人员要树立信心、振奋精神，共同努力带领全体员工打好2018年江变科技公司收官之战！