2009年新年伊始，柳州特变公司即于1月5日~6日举办“卓越班组长核心技能提升” 培训班，培训对象为公司高层领导、中层领导、班组长及公司第一期后备管理人员，培训讲师为专程从上海请来的著名管理专家魏建军老师。 在为期两天的培训中，魏老师就生产主管的工作职责与管理要素，生产计划的顺利进行，物料的控制与成本，工作的改善方法，生产管理制度的建立，人员管理等方面内容，并结合我公司实际进行了深入浅出的讲解，并就公司具体事例开展了各项互动活动，广大学员积极参与，就连课间休息时间大家也不放过，继续与魏老师进行热烈探讨。最后，在公司徐总经理的总结发言中此次培训活动圆满结束了。
通过本次培训，大家深入领悟了各项管理制度，提高了认知度，扭转了以前不良的一些观念，特别是深刻意识到了“经理”的首要工作就是关注“钱”，进一步加强了“成本”意识。在全球范围的金融危机对实体经济影响日益严重之际，公司举办此次培训活动是必要而适时的，对公司以后的整个管理工作（特别是生产管理）的提高将起到明显的促进作用。