根据银河集团长远发展的需要以及为公司发展提供可持续的人力资本支持的要求，2013年6月28日至7月1日，银河集团第三期后备管理人员培训班第一阶段培训在北海市路海大酒店成功举办。
第三期后备管理人员培训班从学员甄选、培训组织、培训效果评估、后备管理人员的任用等各个环节上建立了系统的思维和方法。经过前期精心的策划和组织，集团后备班工作小组从各公司中甄选出具有良好潜质的第三期后备管理人员共46名。第一阶段的培训以企业文化教育和团队建设为主线，以公司高管授课、拓展活动、小组讨论等形式为主。集团董事长潘琦、总裁姚国平、副总裁顾勇彪、徐宏军等公司高管亲临现场，结合自身经验，从如何成长为银河的管理者、银河的发展历程对公司发展的启示、国家产业政策与公司的产业创新实践、如何提升管理者素质等多方面进行授课，深入讲解银河企业文化，与学员进行互动交流，课堂气氛十分活跃。户外拓展、培训游戏、观看电影等培训活动寓教于乐，使学员在轻松的氛围中感悟到如何进行团队建设和团队管理。从学员的培训效果调查问卷中得知，第一阶段为期四天的培训给学员留下了深刻的印象。学员更进一步的了解了银河的发展历程，深化了对银河核心价值观的理解，同时也丰富了自身的管理知识理念。
培育精英团队，是银河企业文化的核心理念之一，而后备管理人员培训班正是培育银河高素质精英管理团队的重要举措。第三期后备管理人员培训班第一阶段培训的成功举办，既充分展示了公司对人才及人才梯队建设的重视，也深刻阐释了“培育精英团队，适应环境变化，创造终身客户”的企业文化真谛。