2014年5月6日，江变科技公司一季度经营工作会议召开。本次会议着重于企业持续经营发展工作的研讨及后期工作的思路与具体措施的汇报。银河投资董事长兼江变科技董事长唐新林博士，银河投资副总裁叶德斌、副总裁司旭东以及江变科技中层以上人员管理人员（含技术职务）、部分骨干员工代表、江变有限责任公司总经理蔡鹏飞参加了此次会议。
为期一天的会议，主要分为三部分。在上午进行的由总部领导、公司高管及部分中层、基层员工代表参加的企业经营发展工作专题研讨座谈会上，公司企业发展工作小组就围绕如何充分发挥企业产能及未来可拓展业务及建议采取的措施向参会人员进行了汇报。与会人员通过广泛的交流，针对企业的现状，探讨了拟采取的措施，更加坚定了企业“巩固整流、发展电力、拓展海外”的经营思路。
随后，各系统及相关部门负责人就生产情况、质量控制、技术工作、市场情况、客户服务、财务管理、人力资源的一季度工作进行了小结，并对后期工作提出了具体的工作思路及措施。总经理唐捷对各系统一季度的工作亮点进行了点评，并对今后的具体工作进行了部署。银河投资叶德斌副总裁对江变的经营工作提出了建设性的意见，强调公司可持续发展应该做到：流程科学化、制度合理化、学习常态化。
会议最后，唐博士作了总结发言。他指出：为保证企业的持续发展，结合当前的经济环境，总部针对江变调低了目标考核，下一步，在于休整队伍，整装待发，加速内功修炼，强调学习；对于确定的目标坚定地逐项落实；统一思想，鼓舞人气，把会议精神理解好，传递到基层。