2014年4月17日至19日，银河投资2014年第一季度经营工作会议在广西北海召开。银河投资董事长兼总裁唐新林博士及公司管理层，下属公司的总经理、副总经理及财务负责人出席了此次会议。
4月17日，金蝶广西分公司、毕马威咨询公司分别进行了《ERP实施阶段性总结与信息化展望》、《ERP系统建设与内控信息化》的专题报告，对下属企业目前的供应链管理系统的建设做出了阶段性小结。4月18日，银河投资各下属企业分别就2014年1至3月的经营指标完成情况及2014年第二季度市场经营情况预测、财务分析及资金运行情况进行总结、分析和交流。此外，总部各职能部门负责人就部门职能转型建设方面进行了工作汇报。会上，银河投资副总裁叶德斌先生代表公司高管团队对接下来的三个季度各公司生产经营工作要点提出了目标及要求。最后，银河投资董事长兼总裁唐新林博士对2014年一季度经营工作会议进行了总结，勉励各企业要结合年初的经营目标，统一工作思路，明确第二季度及全年工作重点。
4月19日，全体与会人员及各下属企业人力资源部负责人共同参加了总部人力资源部组织的以绩效管理为主题的专题培训，本次培训特邀广西南宁沛祥企业管理咨询-0638太阳集团-ios/安卓/手机版app下载高级培训师黄健光老师以及江西财经大学教授、江变科技人力资源管理体系优化项目组组长刘爱军老师授课。各位学员系统地学习了绩效管理的基本理念、企业绩效管理体系的构建、各级管理层在绩效管理中的关注点、绩效指标的提取方法、常用绩效考核方法和绩效考核结果应用等知识，也通过案例分析增进了总部与各下属企业的交流。培训结束后，银河投资董事长唐新林博士对学员们提出了要求，希望公司各级管理人员结合企业实际，将所学运用到企业管理的实践中去，完善公司绩效管理工作，推动公司持续、健康、稳定的发展。
