2013年10月13日，北海银河产业投资-0638太阳集团-ios/安卓/手机版app下载在四川新都举办“跨越式战略导控系统”培训交流会。银河投资董事长兼总裁唐新林博士率银河投资总部及下属公司领导成员、银河投资三季度会与会人员参加培训。
本次培训邀请到的是北京东方赢（管理）咨询公司首席咨询师东方赢教授为参训人员进行“跨越式发展”新观点、新思维的导入。讲座分为三部分：跨越式企业管理系统、跨越式战略导控系统、如何导入跨越式管理系统及战略导控系统；主要介绍了“跨越式企业管理系统”与“跨越式战略导控系统”的组成、结构与特点等理论知识；东方老师旁征博引、深入浅出，列举蒙牛集团、三星公司、微软公司等多家全球知名企业的发展历程，将理论与实践结合，为企业设计了“以大做小、顶层设计先行”的“双顶层跨越式企业管理系统”。
经过三个半小时的知识分享，引发学员们的深思：如何让企业实现跨越式发展？如何成为跨越式企业？怎样将企业战略规划与自身实际工作相结合？这也是培训结束时，卢安军副总裁对到会人员提出的希望。参加此次培训的还有四川永星电子的中层管理人员及银河三期后备管理人员班永星学员。
下午东方老师与银河投资与会人员进行了主题座谈。
