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         2012年3月19日上午9：30，银河科技内部控制体系建设项目启动大会暨培训会在银河科技软件园综合楼四楼多功能会议厅准时举行。会议由银河科技卢安军副总裁主持，董事长唐新林、副总裁杨宋波、财务总监张怿等领导出席了本次会议，银河科技总部所有员工、北海变公司中层以上管理人员以及外聘内控服务团队—毕马威咨询公司代表参加了本次会议。
         会上，卢安军副总裁代表银河科技对毕马威咨询团队的到来表示热烈欢迎。并宣布银河科技企业内部控制体系建设项目的正式启动。在内控培训会开始前，卢总指出，本次培训会的目的在于学习企业内部控制的相关知识，思考和整理企业管理控制方面的缺陷、困惑、存在和潜在的风险，以促进银河科技企业内部控制体系建设工作的顺利进行。随后，毕马威咨询团队的培训讲师分别就内部控制和风险管理的基本概念、COSO框架、如何开展内部控制和风险管理工作等方面进行了详细的讲解，并结合案例进行深入分析，让银河科技的员工更好的学习和理解了内部控制的相关知识，为后续的内部控制体系建设打下了良好的基础。
        会议结束前，卢总再次强调了此次内部控制工作的重要性。他提出，公司领导非常重视企业内部控制工作，并希望全体员工能够积极调整心态，正确看待企业内部控制工作，将内部控制工作视为企业利益的正向推动力。至此，银河科技内部控制建设项目启动会暨培训会圆满落幕。